1. Be prepared。准备充分
别指望考核时经理会为你准备好一切。列下你想说的话题，工作中哪方面会成为考核的一部分，并且为可能问到的难题准备好答案。但是对你完成的工作要自信，并且要准备好回答你是为何、又是怎样完成这件事的。
2. Find out about the process。了解流程
不同公司绩效考核的方式不同。有些是需要你先自我评估，然后以此为考核的基准。有些重过去轻未来，有些又正好与此相反。在考评前询问下经理考评运作细节，如果你觉得合适的话，也可以问一下同事。你对业绩审查了解的更多，准备也就更充分。
3. Start a work journal。写工作日志每天记录下你做的重大工作，为什么这个工作是有价值的，在完成的过程中你又学到了什么。记录下工作历程可以帮你理清成就，并且提醒你还有什么没完成，对今后也有帮助。
4. Assess yourself. 自我评估
在你的上司给出工作考评之前，自己先评价下。想想你出色完成了什么工作，又有什么工作其实能做的更好，如果你站在上级的立场，又会如何评估自己。有一些网上工具可以帮助你自我评估。
5. Reflect on your work attitude. 反思工作态度
毫无怨言的做额外工作、自觉加班、解决和工作上的观点不一致，意见被广为采纳——这类事件都能表明你的价值不只是完成日常琐碎的工作。
6. Highlight last year's accomplishments。突出去年成就你的老板可能只是大体看下你去年做的事。现在就是你提及一切值得他注意的闪光点的时候了。要确定你说到了所有提高对你评估的亮点。
7. Ask questions。提出疑问
提问不仅能让上司知道你正努力、也有兴趣做得更好，也能让你对不确定的事有所了解，明白上级对你的期望，并避免误解。
8. Be specific wherever possible一切尽可能详细
大体模糊的反馈并不能让人印象深刻。事实依据会增加你的可靠程度，并且能让上级知道你在说什么。
9. Show your problem-solving skills。展现解决问题的能力
如果在会议中遇到问题，努力找到解决方案。仔细听，提出你关于处理问题的想法，并且提供帮助。