现在，DeVry大学的一个由其职业咨询委员会主办研究小组对招聘经理和求职者进行了研究，提供这个问题可能的一种解释。在整个的面试和简历的过程上，求职应聘者并没有强调的技能和个性，而这些是招聘经理实际上最关心的问题。
令人惊讶的是，这次在寻找最高级别的工作面试的结果失败的最突出原因。这些候选人往往强调了他们的职业道德，驱动力，和解决问题的能力。但这些特点其实是入门级和终极职位的人最需要提到的。这几乎是所有高级管理人员在准备工作面试时所共同关注的东西，和他们在职业生涯的开始时展现的一样。但这些不足以证明他们真正有能力成为优秀的领导人。
职业咨询委员会调查了540个大公司的人事经理和734位的求职者。他们询问了求职者，他们申请的职位需要怎样的特征和相关的技能。他们也问招聘经理这些职位所要求的申请者应具有什么技能和特点。两者的答案匹配度并不如人们所期望的。
入门级
入门级求职者在推销自己的方面做得很好了。不管是因为面试官有更多的宽容，还是因为他们在面试前接受了面试训练。反正他们总是能给面试官一个很好的印象。79%的招聘经理把强烈的职业道德放在最重要的位置，然而82%的求职者说他们也正尝试着在接受面试时表现出强烈的职业道德。
招聘经理的也想招到那些有能力和其他人一起协作工作的人，并且有自我激励动机的，诚信度高的人，最好再有良好的时间管理技巧。对于入门级求职者来说，只有其中一类品质 - 自我激励 - 让很多入门级求职者功亏一篑。 因为60%的招聘经理说，他们正在寻找有自我激励的动力人选。但只有49%的求职者在接受面试时强调了这一点。
中级的候选人：要有五大特征才能得到这份工作
中级的求职者要求表现出非常不同的特点，他们大多似乎明白这一点。招聘经理的五大所需的特征是在这个层面上解决问题的能力，强大的沟通技巧，自我激励的能力，良好的时间管理技巧，和责任感。这些需要的技能是在发布命令的高层和实际完成任务的大量工人中必须游刃有余。
中级求职者一般都能很好地解释这些级别的资格要求。直到排名第七的特点 - 人际交往能力。中级求职者表现在这一点上不是很好。36%的招聘经理把人际交往能力做为考核的重点，但只有27%的中层工作的求职者比较注意展现这一点。
执行者的价值
具有讽刺意味的是，当这些东西土崩瓦解时。找美国企业里寻找高层职位的人很少了解到这些企业需要他们什么。在这里，绝大多数的招聘经理强调战略远见是他们最渴望的特质。但只有21%的职位候选人把这个特点作为优先权利。第二个最希望的特点是高度正直，应聘岗位和招聘经理在这一点上达成了一致。
在这之后，事情再次出现了分歧。招聘经理将商业触觉和全球经济前景列在第三和第四的重要的素质。他们正在寻找人中只有14%和6%的候选人说，他们在接受面试时会强调这两点。 (这是正确的，将一个全球性的视野作为第四重要的，但只有6%的高层求职者在面试会强调这两点)。
相反地，高层的求职者说，他们强调的是他们有强烈的职业道德和解决问题的能力。在大多数情况下，招聘这些工作的人不在乎这方面的能力。职业咨询委员会甚至至今还在说，要优先应聘者最需要的特点，经验丰富的求职者总是会定位自己是不太合格人选。如果你正在准备一个很大的工作面试，你在接受面试时要了解领导的要求是什么，而不是作为一个象拼命三郎的人在现场使劲的学习。
请问你的工作经验和你的面试技巧同步了么?你面试技巧会不会比你的经验落后20年?