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那些左右了你工作的关键词

发布时间：2013-01-11 点击次数： 77

悉数那些牵动职场人神经的事，其围绕的无数个关键词莫过于钱、工作两个核心点。日前，前程无忧策划推出“2012中国职场”大盘点，从宏观政策、人才需求，就业岗位，新生代职场人各个方面悉数回顾。[全文]

发布时间：2012-11-14 点击次数： 35

企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径，更是留人和用人的好方法，如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选，是人力资源实际工作的技能之一。以往工作经验和心得归纳为六个方面：(1)减少主观的影响。[全文]

发布时间：2012-10-30 点击次数： 46

首次担任公司CEO的人，面临的最困难的事情之一就是随着公司的成长，搞清楚自己在公司中扮演着什么样的角色。[全文]

发布时间：2012-10-23 点击次数： 33

最近，笔者正忙着为一些企业物色高管。以往很多人认为，职位越高的人，离企业的核心越近，也就越难挖。即便是猎头，有这种想法的也不在少数。[全文]

发布时间：2012-10-16 点击次数： 61

为了打造成自己理想的职业生涯，规划自己理想的职业前景，有的人身在桃林，肩落桃花;而有的人却身陷误区，雾里看花。要想找到理想的职业方向，还需具备一下几个要素。[全文]

发布时间：2012-10-09 点击次数： 64

最简单的说法，就是把职位进行分层、分类。这就引出了一系列职位体系的概念：职系、职群、职位序列、职位子序列、岗位、职位、职衔……五花八门、花样繁多。我们先对这些概念做一个简单的解释。[全文]

发布时间：2012-10-01 点击次数： 36

岗位价值评估是薪酬体系建设一个重要环节，是一个很严谨的过程，各环节工作环环相扣，缺失了某一环节，或者某环节工作不到位，都会影响到岗位价值评估的真实性和借鉴性，失去意义。[全文]

发布时间：2012-09-25 点击次数： 33

每到年关岁末，企业高管及人力资源管理工作者都要为三件事情犯难：年度考核、年终奖核算以及管理人员职务任命。此三者之所以难，因其涉及到员工最关注的两样东西：银子和帽子。[全文]

发布时间：2012-09-18 点击次数： 34

在这个全球最具活力的地区，首席执行官、银行高级职员等职位虚席以待。随着世界大多数国家从自大萧条以来最严重的经济衰退中走出来，裁员和创纪录的失业率依然是西方市场关注的焦点。而在亚洲，企业却开始“招兵买马”。[全文]

发布时间：2012-08-28 点击次数： 96

HR招聘犹如家常便饭，也是HR的基本工作之一。令HR们苦恼的是，针对每一个职位，在招聘时都需要提供职位条件和职位描述，煞是令人费心。在此，人力资源总监教你如何进行职位分析，并写出中肯的职位描述。[全文]

发布时间：2012-08-17 点击次数： 997

公关公司内部结构复杂，分工也非常明确，这里为您详细讲解一下各个岗位的职责。[全文]

发布时间：2012-08-10 点击次数： 47

薪酬设计，实质是企业内部价值分配关系的设计，而内部价值的划分主要基于职位。不同的职位，薪酬标准会不同;同一职位，不同的能力水平，薪酬标准也会不同。因此，我们在给企业做薪酬咨询的时候，首先要做的就是职位体系的梳理与结构化设计。[全文]

发布时间：2012-08-01 点击次数： 39

我们知道做销售要做好产品定位、价格管理、渠道管理，其实人力资源又何尝不是如此!酒香也怕巷子深!我们要主动“销售”公司、销售“岗位”，当然首先要在现场把自己销售出去!招聘其实也是销售!正式这种有意识或无意识的观念差异，造就了部分招聘现场中的冷或热!.[全文]

发布时间：2012-07-19 点击次数： 34

无论是经济组织，还是社会组织，无论是企业单位，还是社会单位，要想生存发展，要想成长壮大，一个核心的竞争能力便是人才，对此毋庸置疑。[全文]

发布时间：2012-07-05 点击次数： 31

管理工作虽是一件不同寻常的事情，但并不复杂。管理者遵照一系列简单的、经常被忽略的“管理法则”去工作，就可以实现管理效果的提升。[全文]