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KPI其实并没有那么神

发布时间：2018-05-28 点击次数： 80

KPI并非专治绩效考核的神药，它也没有那么大的威力，不要幻想凭借一套KPI就能把绩效考核乃至绩效管理的事情摆平。[全文]

发布时间：2018-05-22 点击次数： 52

绩效考核中却不可避免地出现了人情现象，这就导致了优秀的员工得不到激励，拙劣的员工没有压力，最终使得绩效考核变成劳民伤财的形式主义。[全文]

发布时间：2018-03-27 点击次数： 33

从整体上衡量HR成功与否的最好工具是劳动力生产率，这里最关键的是持续改善员工成本(工资、福利和总体HR花费)与总体企业收入之间的比率。[全文]

发布时间：2017-08-03 点击次数： 35

每个职场新人或多或少都会经历一段被人“欺负”的时光，对老人来说也不知道你能干啥，会干啥，所以就把一箩筐活儿都丢给你做，面对这种情况，只有一个建议，先忍先做后聚焦。[全文]

发布时间：2016-07-08 点击次数： 52

当企业发展到一定阶段后，随着老板对企业整体运营细节的掌控力越来越小，老板就需要借助计划体系和绩效体系实现管理幅度的提升。[全文]

发布时间：2015-06-08 点击次数： 70

切忌孤身奋战，从作战的第一天开始，就要寻找自己的“战友”。战友在哪里?战友就是那些和你目标相容，优秀的人。每一天，都要提醒自己，要离这些优秀的人近一些，再近一些。[全文]

发布时间：2015-06-08 点击次数： 46

有人说，这是一个急功近利的社会，大家都在追逐着短期的利益，为此，甚至会泯灭道德与个性去追逐眼前利益。我反倒觉得，很多时候，这种急功近利其实来源于种种幻想。[全文]

发布时间：2015-06-08 点击次数： 46

员工懒自然得要想办法解决，无数事实告诉我们，光靠所谓的自觉是不可能。诸如考核，绩效或是激励的作用也是有限的，当然了，冰冻三尺非一日之寒，从根本上来看，得要从公司整体的管理和结构上来解决。[全文]

发布时间：2014-08-05 点击次数： 56

　　职场技巧1、多问问题。　　坚持向上司要求更多的细节。如果上司夸你说工作做得非常好，这也许意味着你会升职，但更有可能是你的表现只是还不错，但你的上司并不想多花时间对你进行更细致的审查。想知道你所面[全文]

发布时间：2014-07-02 点击次数： 43

他们带着些许茫然无措，些许无知者无畏的闯劲儿，些许激情和灵感，还有些许不切实际的想法和冲动。他们不知深浅，没有任何条条框框，想说就说，想做就做，想错就错，错了也不怕。那句话怎么说的来着，年轻没有失败。[全文]

发布时间：2014-06-27 点击次数： 41

指劳动者本人因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，企业应该根据劳动者本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予一定的医疗假期。病假期劳动者可照常拿工资，对于病假工资，不低于当地最低工资的80%。[全文]

发布时间：2014-06-09 点击次数： 34

员工绩效管理流程的起点是清晰地记录下每个岗位的角色和职责。从入职第一天开始，主管就应当为员工个人搭建一个成功框架，向其解释岗位职责、公司对他的期望以及与工作相关的行为[全文]

发布时间：2014-06-05 点击次数： 46

提到福利，我们首先想到了公务员和国企职工，因为他们的福利好啊。曾经有分房，安排子女入托，发放各种用品，高额的过节费，严格执行的各种假期，等等。虽然国企改制了，但是福利还是很不错的。[全文]

发布时间：2014-06-05 点击次数： 83

生活在现代都市里的员工几乎经常会有不同程度的精神上或精神系统或者行为上的问题，生活节奏的加快，特别是工作压力过大则是造成上班族心理健康的主要原因。[全文]

发布时间：2014-05-09 点击次数： 53

现代企业经营管理中，人才已成为最重要的资源，对企业人力资源的有效管理是企业能够实现企业愿景，达成企业目标的关键。[全文]