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云式薪酬——激励员工的新引擎

发布时间:2012-07-16     点击次数: 36
最近,大型民营餐饮服务企业J集团的人力资源部经理李忆如越来越觉得自己的员工都是些木头![全文]

用新offer要求老板加薪合适吗?

发布时间:2012-06-26     点击次数: 88
前程无忧论坛一位网友发帖表示:用刚到手的新offer要求现在的公司给加薪,成功率很高,但会被HR和管理者“嫌弃”——这明摆着是“要挟”,这种做法,可不可取?[全文]

影响员工加薪的四要素

发布时间:2012-06-14     点击次数: 37
在白领员工中,薪水永远是最敏感的话题。从调查中发现,人们总体上对目前的薪资水平并不满意,向老板要求加薪或者跳槽,成为许多白领用来提升薪资的手段。那么,决定白领薪酬多少的因素到底是什么?[全文]

带薪年假成热词

发布时间:2012-05-29     点击次数: 18
说到假期,大家熟知的有春节、元旦等法定节假日,还有带薪年休假、婚嫁、产假、丧假和探亲假。这其中以带薪年休假和产假产生的纠纷为最多。特别是在职工的维权意识逐步提高之后,由此而产生的劳务纠纷让很多企业很是烦恼。那么,企业应该怎样避免因职工假期而产生的劳务纠纷[全文]

员工抱怨工资太少怎么办?

发布时间:2012-05-15     点击次数: 23
总有人埋怨工资太少,我该如何办?怎样管理,才让下属不因为薪酬少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对企业发展更好?[全文]

国企薪酬管理要解决的6个问题

发布时间:2012-05-11     点击次数: 30
随着国有企业公司制度的改革和现代企业制度的建立,国有企业在薪酬管理方面也制定了一系列的改革措施,到目前为止第一轮的国企薪酬改革已经基本完成。但改革过程当中仍有一些问题没有完全解决,影响着国企的整体管理效能。[全文]

涨薪时代该怎样加薪?

发布时间:2012-05-04     点击次数: 28
现下,涨薪之声日益高涨,各大省市都在相继调整最低工资标准。就北京而言,最低工资标准由每小时不低于5.5元、每月不低于960元,提高到每小时不低于6.7元、每月不低于1160元。[全文]

谨防低工资产生高成本

发布时间:2012-04-26     点击次数: 20
企业经营俨然是一个系统工程,采购、生产、销售各个环节和谐对接至关重要。但无论哪个环节,都与企业员工密切相关,因为归根结底,企业经营方方面面的执行依然是以人为本。[全文]

薪酬走势 增幅突出与理性回归并存

发布时间:2012-04-19     点击次数: 20
在“前期刺激性政策的惯性释放”、“外部环境恢复性改善”、“消费高位运行”以及“市场型需求上扬”等因素的作用下,2010年中国宏观经济步入稳定复苏的轨道,呈“GDP增速高位回稳”、“泡沫蔓延与物价水平逐季提升”、“就业形势逆转”、“外需在回落中常态化”等超预期局面[全文]

CEO向左 HR向右

发布时间:2012-04-12     点击次数: 21
HR与CEO的普遍不和谐如同婚姻中的矛盾,当HR们痛陈老板的不是,认为老板也需要教育的时候,应该意识到一个巴掌拍不响。[全文]

破解美国CEO高薪之谜

发布时间:2012-04-09     点击次数: 28
您去年有没有得到像样的加薪?不用跳槽,不用为升职而竞争,也不需要比同行表现更出色,就能获得28%的加薪,您意下如何?[全文]

工作效率与经济绩效如何提升?

发布时间:2012-04-04     点击次数: 25
企业管理的一切活动都是以能否创造经济绩效为基础的,也许企业的某些决策和行为能够产生其他的一些附属价值,例如员工的满意度、对社会的贡献等。工作效率的高低已经成为影响企业成败的关键因素,因此,在管理过程中的一切工作都是以提高经济绩效为中心的,这就需要提高管理[全文]

完善目标管理 促进绩效考核

发布时间:2012-03-31     点击次数: 18
为什么确立目标是取得成功的关键因素?怎样的目标是明智的目标?如何通过帮助员工确立正确的目标,鼓励员工迈向成功?目标确立如何有效促进绩效考核?目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运[全文]

小要求换大回报

发布时间:2012-03-26     点击次数: 22
又到年末。人们小心翼翼地将圣诞袜挂在壁炉边,职场人士又开始年终总结和薪酬谈判。但是,许多雇主连现有员工来年的薪金都冻结了,2012年工资大涨的前景再次黯淡。而且,在刚刚从裁员浪潮中恢复的环境下,许多员工对于加薪的要求感到不安,这意味着他们完成年终总结后,会感[全文]

年底5问职场未了事

发布时间:2012-03-21     点击次数: 17
离12月31日,仅有2个星期的时间了。在职场中,有些不成文的规定,像年度指标、年休假日期等很多职场核算,都是以12月31日为截止期限的。12月31日,成了很多职场大事的“大限”。临近年底,冲刺销售指标、尽快休完年假等成了很多职场人忙碌和讨论的话题。[全文]
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