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简历 | 面试 | 跳槽 | 入职 | 人际 | 招聘 | 职位 | 薪酬 | 绩效 | 异动 |

薪酬罗生门 大唐称基层员工年薪五六万

发布时间:2012-03-16     点击次数: 31
正直发电企业身陷亏损、电价上调之际,一张大唐集团2004年制定的岗位薪点工资标准表引发了舆论对发电企业薪酬的关注。[全文]

薪酬考核管理的四大要素

发布时间:2012-03-13     点击次数: 19
公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证,而薪酬的建立必须考虑目标,并结合具体的企业实力、市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定,有了薪酬体系,就要建立考核机制。企业的薪酬体系与考核结果挂勾也是增强团队凝聚力的一个重要保障。[全文]

决定职工薪酬的五大指标

发布时间:2012-03-06     点击次数: 25
薪酬是人力资源管理中最重要的环节之一。薪酬泛指一切报酬,包括金钱报酬和非金钱报酬。金钱报酬又可分为间接金钱报酬和直接现金收入。间接金钱报酬包括员工福利、保障、事业平台、职业规划等;直接现金收入包括:固定薪酬、绩效薪酬、各种以现金发放的补贴。从员工的角度来看[全文]

薪水越高,走入婚姻的机会越多

发布时间:2012-03-02     点击次数: 22
现在,越来越少的美国人准备结婚,怎样能找到最合适的方式,能增加你找到可以托付终身的另一半的机会呢? 进大学读书并且赚更多的钱。[全文]

薪酬管理是企业发展的命脉

发布时间:2012-02-27     点击次数: 17
最近,我在湖南办了一次企业老总咨询班。授课期间,耳边时常听到这些咨询班的学员——企业老板们向我大倒苦水:“贾老师啊,你说我这企业是怎么了?我的员工咋就出工不出力呢,天天等事儿混日子,员工们互相之间也没看出来有啥竞争;而且企业还留不住人,好的员工全部去了别的[全文]

思辨企业特殊月份的薪资

发布时间:2012-02-23     点击次数: 25
思辨企业特殊月份的薪资。列位,你有没有过这样的经历:去应聘一个企业,安排在某月份的第一个工作日上班,到了月底结算工资的时候,发放的工资数额与先前承诺的工资数额有不少的出入,一般是少了若干?亦或手下曾经有过这样的抱怨,你也一头雾水?[全文]

薪酬体系:国企VS民企

发布时间:2012-02-20     点击次数: 18
拿着高薪的民企高管,为何很少受公众质疑?国企的薪酬改革,既是利益再分配,又是制度变革,更是思想深处的革命。一段时间以来,国企高管薪酬受到公众质疑,原因不仅仅是对国企高管高薪的不满,更是对高管薪酬背后的形成机制的科学性、合理性、公平性、透明性不解。[全文]

什么是全面薪酬?

发布时间:2012-02-15     点击次数: 32
所谓全面薪酬:不仅包括企业向员工提供的货币性薪酬,还包括为员工创造良好的工作环境及工作本身的内在特征、组织特征等所带来的非货币性的心理效应。如图1-1全面薪酬框架中。企业向员工提供的全面薪酬,包括货币性薪酬和非货币薪酬两个部分。外在的货币性薪酬又包括直接薪酬[全文]

构建基于战略导向的薪酬体系

发布时间:2012-02-10     点击次数: 415
战略层面是薪酬管理体系设计的整体指导思想(企业战略驱动人力资源战略,进而影响薪酬战略);制度层面是薪酬管理体系设计的具体内容(包括薪酬结构、薪酬水平、奖金、福利等,确保薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性、管理的可行性,体现员工的贡献和价值);[全文]

薪酬支付的六个原则

发布时间:2012-02-06     点击次数: 20
所谓薪酬支付的原则,是保证薪酬支付以充分起到激励作用,必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面:一、薪酬支付及时性原则。月薪必须每月支付一次,并且时间要相对固定。如有特殊情况,必须事先向员工解释清楚。员工的薪酬不是企业的施舍,是企业对员工的负债。因为员[全文]

通用公司的薪酬措施

发布时间:2012-02-02     点击次数: 22
1. 让管理者的薪资“面临风险”拉尔夫-拉尔森在2007年的年度报告中称:GE的五位顶级管理者去年有70%的薪资都“面临风险”。因为在管理人员的薪资当中有很大一部分是要到一定时间后才能实现的长期股权奖励,这就要求其绩效能够保持较长一段时期,然后才能真正兑现。[全文]

激励机制下天价薪酬错不在高管

发布时间:2012-01-30     点击次数: 28
“占领华尔街”抗议活动的走向还不明朗。虽然纽约警察清理了祖科蒂公园(Zucotti Park),其他城市也迅速跟进,但这场活动不可能在近期内销声匿迹。真正的怒火并未熄灭,而且还在继续蔓延,早已超越了华尔街的范畴。不错,人们对金融服务业的敌视显而易见,认为就是他们导致全世界陷[全文]

换个角度解决薪酬福利问题

发布时间:2012-01-25     点击次数: 27
商业案例分享:正略钧策服务的客户集团始创于九十年代初,在香港联交所主板上市,是中国工程机械行业为数不多的境外上市的公司之一,主营产品为装载机、挖掘机、路面机械、叉车等。客户集团在福建、上海、江西、河南四大基地拥有19家全资子公司,人员规模20000人左右,2009年[全文]

人才激励:五步设计好薪酬

发布时间:2012-01-20     点击次数: 14
好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。怎样进行优秀的薪酬设计?薪酬设计的逻辑与方法理论认识:[全文]

性别报酬差距:解决问题的一个方法

发布时间:2012-01-16     点击次数: 18
毫无疑问,你们已经听说2010年的人口普查数据并不十分乐观。贫穷比率创52年来新高,4620万的美国人生活在贫困线以下(2009年是4300万),一个让人不安的数据一点都没有改变--男性赚1美元的时候,女性仍然只赚77美分。[全文]
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