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带薪年休假的相关问题

发布时间：2014-04-17 点击次数： 36

企业应合理安排员工带薪年休假，有些企业本身对执行年休假的规定并不抵触，只是在执行过程中，经常碰到诸多实际问题，使其在合法用工和钻法律漏洞之间左右为难[全文]

发布时间：2014-03-28 点击次数： 97

心理学上的解释：当一个高收入的CEO被绊倒时，董事会的反应可能是几乎报复的。他们为CEO支付了这笔巨款，然后他们可能突然发现，他们没有得到与他们的钱相对应的回报[全文]

发布时间：2014-03-20 点击次数： 33

在薪酬谈判中，跳槽者在上一家公司的薪酬水平，常常会成为新公司定薪酬时的参考标准，但要注意的是，谈判者不要只是和自己“当下”的薪酬水平做比较，而应该放在“将来”，也就是自身可预计的发展前景上[全文]

发布时间：2014-03-06 点击次数： 140

职场变化迅速，常常今天还适用的方法，明天就得换一个。美国职业生涯顾问安洁亚·凯在《今日美国》报撰文指出，解决问题的能力是雇主看重的五大能力之一[全文]

发布时间：2014-03-06 点击次数： 482

和老板谈话时，不要直接说工资，而要请对方提意见。说一说你认为自己应该升职或加薪的理由，问老板你还需要做些什么。请他给你提意见的方式委婉而有效，你的要求将很难被拒绝[全文]

发布时间：2014-03-06 点击次数： 58

如何才能让薪水跑赢通胀，让加薪不只是停留在“盼望”上，而且更加给力?近日，记者采访了国内职业生涯规划权威机构—— 首席职业规划师洪向阳，为职场人指点五大涨薪攻略[全文]

发布时间：2013-06-20 点击次数： 274

由企业决定设立适合本企业的年金计划。企业年金的本质是企业为吸引人才和激励在岗员工而实行的福利计划，各企业应根据自身的企业文化、财力和制度健全程度决定是否设立、如何设立年金计划。[全文]

发布时间：2013-06-19 点击次数： 93

激励对象通过增加个人对公司贡献度提升公司的长期经营业绩，长期经营业绩在资本市场上反映为公司股价，股价的涨落决定了激励对象通过股权激励计划所获报酬的高低，这一传导机制即为股权激励机制的激励原理。[全文]

发布时间：2013-06-13 点击次数： 613

职业前景：受外部竞争环境影响，越来越多的企业注重员工的培训，由此刺激了对专业培训师的市场需求。要求此类人才综合素质高，其身价也将得到进一步体现。[全文]

发布时间：2013-05-31 点击次数： 44

这时，采购部吴大姐走过来，对她们说：“你们好好看看卡的后面，这张卡不仅要到指定地方去用，而且必须在2011年2月3日前消费完，否则卡就失效了。[全文]

发布时间：2013-05-17 点击次数： 59

面对愈演愈烈的行业竞争，企业在自身人力资源建设方面投入了越来越多的精力，从薪酬提升到五花八门的福利，总之一个目的就是，一定要把人才留住。[全文]

发布时间：2013-04-17 点击次数： 49

多数雇主都预期应聘者会讨价还价，所以他们第一次开出价码时会预留上涨的空间。可能的话，安排一次跟你未来直接上司的直接面谈，而不是只跟人力资源部的人谈谈就拉倒了。通常，直接上司通常都更容易变通。[全文]

发布时间：2013-03-22 点击次数： 30

能力是一个很泛的词。有能力是基础，除此之外，还必须在合适岗位作出优异的表现，否则，说自己有能力，只是一个笑话。[全文]

发布时间：2013-03-22 点击次数： 102

和老板谈加薪要做好两手准备，万一加薪要求被拒，可以礼貌地咨询老板自己哪些方面做得还不够，以让他在了解你的同时，对你产生信任。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要表现出对企业的忠诚。[全文]